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投資公司舉行2023年管理人員“三掛”多輪崗實(shí)踐活動啟動儀式

發(fā)布時間:2023-03-21 閱讀量:

321日上午,投資公司在中型會議室舉行2023年管理人員“三掛”多輪崗實(shí)踐活動啟動儀式。投資公司黨委副書記、工會主席劉剛,各單位支部書記、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及“三掛”管理人員參加會議。


“三掛”活動旨在搭建多渠道管理人員鍛煉平臺,全面提升公司管理人才業(yè)務(wù)水平和工作效能,實(shí)現(xiàn)“人才興企”戰(zhàn)略新目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,深入開展管理人員“上掛提站位·平掛強(qiáng)業(yè)務(wù)·下掛走基層”多點(diǎn)位輪崗實(shí)踐活動,深化“導(dǎo)師制”帶培機(jī)制,激勵管理人員跨單位、跨部門、跨領(lǐng)域輪崗掛職鍛煉,提高抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定的實(shí)踐能力,培養(yǎng)造就一支“高素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”復(fù)合型人才隊伍,助力企業(yè)全面高質(zhì)量發(fā)展。

會議上,黨委工作部帶領(lǐng)與會人員共同學(xué)習(xí)了“徐圩投資公司管理人員“三掛”多點(diǎn)位輪崗實(shí)踐活動方案”有關(guān)精神。要求高度重視管理人員“三掛”多點(diǎn)位輪崗實(shí)踐活動,明確工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合“產(chǎn)改載體項(xiàng)目”認(rèn)領(lǐng)工程和基層班組“雙向雙促”主題實(shí)踐活動,靈活安排“三掛”輪崗時間,搭建實(shí)踐平臺。

“要多學(xué)習(xí)、多交流、多思考、多總結(jié);建議增加掛職工作時間;要找準(zhǔn)位置,服務(wù)安排,盡心盡職干好每一項(xiàng)工作……”隨后,2個上掛單位支部書記、2個基層班組代表、2名“三掛”管理人員圍繞“輪崗掛職強(qiáng)業(yè)務(wù)·創(chuàng)優(yōu)爭先上水平”活動主題,就上年度“三掛”工作小結(jié)、工作感悟及2023年度活動開展工作建議等內(nèi)容進(jìn)行交流發(fā)言。

劉剛就科學(xué)有序、悉心統(tǒng)籌,高質(zhì)高效推進(jìn)“三掛”各項(xiàng)工作進(jìn)程強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求:一要“三到”,身到、心到、手到。掛職相關(guān)單位、部門、班組要“干”字當(dāng)先,杜絕“客氣”思維。結(jié)合實(shí)際配合、帶著思路去學(xué),干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提升綜合素質(zhì)。二要“三思”,思已、思他、思變。樹立“責(zé)任”意識,端正態(tài)度,強(qiáng)化角色轉(zhuǎn)變,主動作為,積極參與各項(xiàng)相關(guān)工作;帶著問題去做,發(fā)揮各自專業(yè)特長,相互學(xué)習(xí)、互幫互助、相互提升。三要“三提”,提眼界、提能力、提作用。嚴(yán)格要求自己,主動把掛職鍛煉作為開闊視野、增長閱歷、錘煉自我、提升能力的大好機(jī)會。做“有心人”,干“務(wù)實(shí)事”,注重工作細(xì)節(jié),抓住每一個環(huán)節(jié),充分挖掘潛能,“守紀(jì)律”“講規(guī)矩”“做表率”,自覺樹立和維護(hù)好管理人員良好形象,努力實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)和工作能力雙提升。(徐宣)